"Erfolgreiche Unternehmen werden MIT Menschen gemacht."

Manuel Müller, Berlin

Der Mensch im Fokus

Unternehmen und Organisationen wachsen und transformieren. Im Fokus dabei steht der Menschen, denn eins ist ohne Zweifel: Veränderungen werden durch Menschen gemacht.
Wir unterstützen Sie in Veränderungsprozessen mit gründlichen, organisationalen Kompetenzen und bei der Formulierung und Erreichung von eindeutigen wirtschaftlichen Zielen.
Wir qualifizieren Unternehmer, Führungskräfte, Projektmanager und Fachkräfte in Ihren Fähigkeiten auf Grundlage der individuellen organisationsabhängigen Anforderungen, so dass die entwickelte Strategie optimal umsetzt wird.

Beratung

Strategie und Planung in Co-Creativen Change Prozessen gestalten.

Coaching

Mit Einzel- oder Teamcoaching Aufgaben und Herausforderungen kreativ meistern.

Training

Führungskräfte und Mitarbeiter in Ihrem ganzen Potenzial und Kompetenzen befähigen.

Mediation

Vermitteln, aussöhnen und zu einer echten Konfliktbeilegung beitragen.

Moderation

Zielführende Moderationen von Workshops, Projektmeetings, Veranstaltungen, Diskussionen usw.

Entscheidende Faktoren
für ein modernes Unternehmen

Für den Erfolg eines modernen Unternehmens sind die Mitarbeiter die entscheidenden Faktoren.
Daher befähigen wir Sie gemeinsam in Ihren individuellen Fähigkeiten, Kompetenzen und Ressourcen in dem wir Sie begleiten, beraten, coachen und Ihnen als Mentoren zur Seite stehen.

Unser Spektrum

Unternehmen im Wandel Change Management

Von der Verwaltung zur Gestaltung von Personalveränderungen.

Zeitgemäße Personalentwicklung muss mehr leisten als geeignete Mitarbeiterressourcen zu identifizieren, zu gewinnen und zu entwickeln. Es braucht einen neuen Ansatz der Geschäftsprozesse bestmöglich mit qualifizierten Fachkräften absichert und dabei die Erreichung der Unternehmensziele optimal unterstützt. Dabei gilt die Maxime einer sich ständig verbessernden und lernenden Organisation.

Individuelle Förderung als neue Grundregel zur Orientierung.

Das Personalmanagement muss sich elementar neu orientieren. Von der Förderung nach formalen Voraussetzungen (z.B. nach Schulabschlüssen) zur Breitenförderung, bei der die individuellen Voraussetzungen des Mitarbeiters in Hinblick auf die aktuellen und zukünftigen Anforderungen des Arbeitsplatzes analysiert und betrachtet werden. Neben dem Wissen, das zumeist einem schnellen Verfall unterliegt und den fachlichen notwendigen Kompetenzen, ist vor allem die persönliche Entwicklung zu fördern, die sich maßgeblich auf die Identifizierung der Mitarbeiter mit dem Unternehmen auswirken kann.

Mitarbeiter als Gestalter der digitalen Transformation.

Die Personalentwicklung ist ein wichtiger Erfolgsfaktor in der digitalen Transformation der Unternehmen. Nur wenn Kompetenzbedarfe identifiziert und durch eine zeitlich abgestimmte interne Personalentwicklung oder durch externe Personalgewinnung abgesichert werden kann, wird die digitale Transformation gelingen. Ohne Personal das die benötigten Kompetenzen für den Bedarf, der innerhalb der Wertschöpfungskette entsteht, bereithält, kann kein Unternehmen erfolgreich die digitale Transformation gestalten.

Warum Sie uns wählen sollten

Wir bringen die unterschiedlichen Spezialkompetenzen mit, die Sie für Ihr Unternehmen und Ihre Transformation brauchen.

Über mich

20

Mehr als 20 Jahren Erfahrung.

Klarheit und Fokus in Richtung langfristigen und nachhaltigen Erfolg.

Marktstellung stärken

Die Geschwindigkeit des Marktes nimmt rasant zu. Das zeigt sich an den Märkten und am Verhalten der Kunden. Was für das eine Unternehmen schwierig wird und Mißerfolg bedeuten kann, kann für das andere die größtmögliche Wachstumschance sein.
Nutzen Sie die Potenziale der Veränderung und einen unmittelbaren Wettbewerbsvorsprung. Bringen Sie Ihr Unternehmen effizient und profitabel voran.

Unsere Klienten

Unternehmer

Unternehmer und Selbstständige

Führungskräfte

Führungskräfte und Vorstände

Projektmanager

Projektmanager und Projektmitarbeiter

Fachkräfte

Fachkräfte und Angestellte

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